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企业文化建设是维持企业竞争力和凝聚力的重要内容，它有助于确保企业健康发展。下文是小编为大家搜集整理的关于企业文化建设的硕士论文5000字左右的内容，欢迎大家阅读参考!
企业文化建设的硕士论文5000字左右篇1试谈国有企业思想政治工作促进企业文化建设
摘要：随着经济的变化发展，国有企业得到了飞速的进步，文化建设的作用越来越突出，企业需要创设先进的企业文化，促进自身的可持续发展，发挥企业的核心竞争力，从而发展社会主义的先进文化，构建和谐社会。但是当前我国企业在构进行文化建设的过程中，存在一些问题，需要主动加强国有企业的思想政治工作，从而促进国有企业的文化建设。本文主要研究国有企业思想政治工作与企业文化之间存在的问题，分析思想政治工作促进企业文化建设的对策。
关键词：国有企业;思想政治工作;文化建设;研究
思想政治工作是我国政党工作的优势传统，是实现企业深化改革的内部动力。为了能够促进国有企业的文化建设，企业领导需要高度重视加强企业的思想政治工作，了解企业思想政治工作和企业文化中存在的问题，分析企业思想政治工作在文化建设中的功能和作用，加强对员工的思想政治教育，调动员工工作的积极性和创造性，创新发展思想政治工作的内容，从而保持国有企业文化建设的先进性，推动社会的发展和进步。
一、当前国有企业思想政治工作与企业文化建设中存在的问题
1、国有企业思想政治工作中存在的问题
首选，企业思想政治工作内容单一。企业在建设的过程中，大多以经济建设为基础，思想政治建设主要是为经济建设服务，虽然在一定程度上促进了企业的经济效益，久而久之，企业员工的利益诉求无法得到满足，企业难以得到进一步的发展和进步;其次，国有企业思想政治工作缺乏人才的保障。随着企业思想政治理念的逐渐淡化，企业部门的相关功能逐渐弱化，因此导致内部员工缺乏;最后，国有企业大多重经济，轻精神。在经济效益趋势下，大多数企业为了能够更好的完成经营任务，没有发挥思想政治工作在企业发展中的重要作用，思想政治工作形同虚设，企业也就丧失了活力。
2、企业文化建设中存在的问题
首选，企业文化制度的意识不强，我国企业文化建设基本呈现一种停滞的态势，缺乏制度意识，没有进行制度创新，其中一些文化的制度形同虚设，员工并没有按照规定办事，因此，企业的发展会在一定程度上受到阻碍;其次，企业文化工作运行机制不完善。许多企业为了提升员工的文化修养，组织企业文化“大讲堂”，领导在台上讲，员工在下面服从，这样不仅不能提升员工文化素质的发展，同时还浪费了大量的时间，领导缺乏对员工思想的关注，对员工考核的标准单一，无法建立完善的文化建设机制;最后，企业文化建设的概念容易发生错位，潮流的思想与传统文化发生碰撞，时常会产生一些不良的思想观念，在个人主义、享乐主义等思想的引导下，员工的世界观和人生观收到了侵蚀，从而危害整个企业的健康发展[1]。
二、国有企业思想政治工作在企业文化建设中的作用
1、国有企业思想政治工作为文化建设提供了发展方向
想要保障企业文化朝着正确、有力的方向发展，需要发挥政治优势的引导，也只有高效的开展国有企业的思想政治工作，才能够促进企业以党和国家的大局出发，处理好国家、集体和个人三者之间的关系，在强化企业物质文明建设的同时，加强国有企业的思想政治工作，以此来保证企业文化的正确发展方向。
2、国有企业思想政治工作为文化建设丰富了文化内涵
我国企业在进行文化建设的过程中，要求企业的全体员工强化自身的精神文化建设，加强对员工企业精神和团队意识的发展，同时还要对员工进行职业道德的教育培训，形成社会之一的核心价值观念。因此，国有企业的思想政治工作丰富了文化建设的基本内涵，有利于促进企业的良性发展。3、国有企业思想政治建设能够为企业的文化建设创设良好的氛围一个企业是员工生存和发展的地方，需要企业的领导群体积极为员工创设一个安逸、和谐的生存环境，调动员工的工作热情，从而促使其能够展开积极的劳动，保证企业的经营效益。一旦员工处于不健康的企业环境中，难以发挥自身的工作能力和水平，从而导致企业的经营额下滑，造成严重的后果。因此，企业应该积极抵个人主义等腐朽的思想，促进企业内部的发展安全，从而有利于维护社会的和谐进步[2]。
三、国有企业思想政治工作促进企业文化建设的措施研究
1、国有企业思想政治工作促进企业文化建设需要遵循的原则
首先，企业领导需要遵从科学发展的原则，充分落实科学发展观的建设和实施，在拉动经济增长的同时，注重推动社会效益，同时需要确保企业工作的时效性，根据具体的实际操作情况，将企业的发展情况与以往的生产模式相结合，制定适合企业发展的文化体系。其次是要重视以人为本的原则，企业需要建立完善的考核制度和赏罚机制，充分调动员工的积极创造性，发挥员工的工作热情，充分尊重每一位个体的劳动价值，对表现突出的员工给予一定的物质奖励，同时为员工搭建良好的沟通平台，领导需要主动倾听员工的烦恼和问题，提出切实可行的建议和意见，发挥员工的主人翁意识，从而保持企业发展的生机与活力[3]。
2、国有企业思想政治工作与文化建设的创新融合
首先，需要弘扬企业精神，提升员工思想觉悟。根据企业经营的具体情况，采取必要的手段，丰富文化建设的内容，例如开展文化讲座，传统知识讲堂等活动，丰富员工的精神内涵，在节日中，在条件允许的情况下，让员工表演短剧，弘扬中华传统的文化，促进企业精神的养成。其次，重视榜样的力量。企业在日常的经营和发展中，应该积极引导员工树立正确的倾向，客服错误的倾向，有意识的树立榜样，能够激发员工的工作热情，使企业的精神文化更加生动和形象，引起员工内心深处的共鸣。企业领导在节假日中应该建立丰厚的奖金制度，表彰优秀的员工。通过口耳相传的力量，在公司内部形成积极的竞争优势，达到激发企业精神的目的。
四、总结
综上所述可知，随着社会的进步和发展，经济体制不断变化，在新的形势之下，为了能够促进国有企业的长足发展，需要企业加强思想政治工作，了解企业文化建设的功能和作用，梳理企业文化建设和思想政治工作中存在的问题，根据企业的实际发展情况，遵从文化建设的基本原则，为企业的经营和发展带来生机与活力，从而促进社会的和谐进步。
参考文献:
[1]周勇成.国有企业思想政治工作促进企业文化建设研究[D].重庆师范大学,2012.
[2]吕东.思想政治工作对国有企业文化建设的功用探析[D].吉林大学,2014.
[3]孙琳.国有企业思想政治工作与企业文化建设关系研究[D].昆明理工大学,2015.
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企业文化建设的硕士论文5000字左右篇2试论企业思政工作和企业文化建设
摘要：企业思想政治工作与企业文化建设相辅相成，缺一不可，但在企业管理中，经常出现两者之间的融合问题。所以，探讨新常态下企业思想政治工作与文化建设的有效融合也是企业经营管理者必须正视的问题，本文以企业思想政治工作与企业文化的内涵入手，探讨了企业思想政治工作与企业文化建设有机融合的途径与方法。
关键词：企业思想政治工作;企业文化建设;融合;途径;方法
企业文化体现了企业的特色，并根植于每个企业员工的思想观念之中，以科学的思维方式，树立起员工具备正确的价值观以及为人处事的正确态度，激发员工的工作热情和潜力，以强烈的责任感和使命感将企业员工与企业凝聚在一起，激发起企业员工的创造力。企业思想政治工作旨在通过一系列的思想政治教育活动去影响每一个企业成员。
思想政治工作旨在通过教育活动实现本政体组织对组织内部各成员产生思想上的影响，使得组织内部成员能够接受组织的思想，并转化为个体的思想并上升为行为意识，能够自觉地去行动。企业内部的思想政治工作能够激发起员工的工作热情，提升全员的思想政治水平;能够提升企业的凝聚力，构建起企业内部和谐的人际关系，为企业经营管理目标的实现保驾护航。企业文化建设具有引导企业员工的心理走向，凝聚企业员工的工作热情，发扬企业的优秀精神等特点，这与思想政治工作具有相容性和相通性，由此，以企业文化建设作为切入点，对于创新企业思想政治工作的方式方法，实现企业经营管理水平的全面提升都将是最为有效的途径。
一、企业文化与思想政治工作的内在含义
企业文化代表着企业员工全员共同的价值观念及道德标准，是历经企业长期成长与发展中逐步形成并积淀而成的。企业文化可以从三个层面来理解：首先是企业的物质文化，企业的物质文化涵盖了企业的外贸特性，例如企业的建筑外形、生产设施、内部环境布局等，企业物质文化体现了企业文化的物质形态;其次是企业的组织制度文化，包括组织结构、规章制度，以及员工的行为准则和相互关系，企业的组织制度文化体现了企业文化的制度化;第三是企业的精神文化，企业的精神文化涵盖了企业的优良作风、传统规范以及全体员工共同的价值观和理想，企业精神文化也作为核心部分渗透于企业的物质及组织制度文化当中。作为企业的灵魂，企业文化能够增强企业员工的归属感，激发企业员工的工作热情和创新精神。
二、企业文化建设与企业思想政治工作的相互融合
1.企业文化建设与企业思想政治工作间的共性
首先，目的一致。提升企业的生产经营水平、实现企业生产力的提升这是企业文化建设与企业思想政治工作的终极目的;其次，对象相同。企业文化建设以及企业思想政治工作都是以企业的全体员工作为研究对象，以人为本是企业文化的建设，而以马克思主义理论为理论指导的企业思想政治工作建设更强调实现人的全面发展;最后，内容交叉。企业文化建设和企业思想政治工作所传播都属于社会文化，两者在内容上和形式上都具有一定的渗透性和同构性。
2.企业文化建设与企业思想政治工作融合的途径
(1)物质文化层面的融合提升企业产品质量、塑造企业良好的品牌是企业物质文化建设的重要目标。企业思想政治工作的开展可以围绕在加大企业员工与客户对于企业品牌的认知和认同之上，加大企业员工对于树立企业品牌的认知和重视程度，通过企业文化建设以及企业思想政治工作的有效开展，实现二者在企业物质文化层面的有机结合。
(2)行为文化层面的融合在企业内部创设和谐的工作氛围，对企业外部提供高质量的服务，这是企业行文文化层面的建设重点。通过企业思想政治工作的开展，提升全体企业员工对于企业行为文化的认同意识，并实现自身意识的转变，转变已有的服务观念和工作方式。通过企业文化建设以及企业思想政治工作的有效开展，实现二者在企业行为文化层面的有机结合。
(3)制度文化层面的融合企业的制度文化建设旨在保障企业内部规章制度以及各项管理机制的指定、完善及实施。通过企业思想政治工作的开展，企业可以在政治政策的高度以及符合企业切身利益的长远发展要求来审视企业制度文化建设的不足，并能够从来自社会、企业本身以及企业员工个人等三个层面整合出优化制度文化建设的建议。通过企业文化建设以及企业思想政治工作的有效开展，实现二者在企业制度文化层面的有机结合。
(4)精神文化层面的融合高效而优质的团队建设是企业精神文化建设的重中之重。对于这项持续时间常、见效慢的工作，企业思想政治工作可以充分发挥其自身的优势，通过人文关怀、心理疏导等有针对性的教育方式对企业的团队建设发挥应有的作用。通过企业文化建设以及企业思想政治工作的有效开展，实现二者在企业精神文化层面的有机结合。
三、实现企业思想政治工作与企业文化建设有机融合的有效途径
1.培育企业的核心价值观
企业的核心价值观明确了企业员工的工作方向，也指引着企业生存与发展的前进方向，它是企业经营管理者与企业员工所共同秉承的价值理念，也是衡量企业各项规章制度的重要评判标准。实现企业文化建设与企业思想政治工作的有机结合就必须以培育企业核心价值观作为切入点。新常态下，企业思想政治工作的有效开展必须将建设具有中国特色社会主义这一社会主义核心价值观融入到企业的长远发展之中，培育具有时代性、先进性的企业核心价值观，为企业的长远发展提供保障。
2.以坚持人本思想为立足点
企业员工的思想状态的个性化、多层次以及多元化特征是新常态下企业思想政治工作所面对的一个难点。实现企业文化建设与企业思想政治工作的有机结合必须注重人文关怀和心理疏导的突出作用。人本思想用于企业经营管理之中即是给予企业员工作用以及地位的充分肯定，本着尊重员工、关系员工的态度实现每个企业员工的全面发展，实现企业员工个体各尽所能、各得其所以及企业员工间的和谐共处。此外，企业思想政治工作的开展在注重对于企业生产水平、经营水平提升的同时，也应做到以人为本，时刻关注不同时期企业员工的思想状态，真正实现企业与员工的共同发展。企业不仅要及时向企业员工传达企业的运营状况，还必须及时纠正企业员工出现的思想偏差，了解他们的思想状况、解答他们所关心的问题，从而实现企业与员工的共同发展与进步。
3.强化企业的各项制度建设
企业文化建设与企业思想政治工作的有机结合离不开强有力的制度建设作为保障，只有实现企业管理上的创新、制度上的创新，才能实现管理人性化、制度刚性化的良好企业文化环境。首先，应建立起完善的组织结构，无论是顶层设计还是具体到每一个企业员工，应明确职责、工作有序;其次，健全企业工作机制。以企业思想政治工作的具体工作内容及流程为依据，健全企业内部的组织机构，通过各级层面集正面引导、人文关怀及奖惩评价等一体的良性机制，真正实现企业文化建设与企业思想政治工作的规范化以及制度化;最后，注重过程控制。通过定期对企业员工思想状况的调查，作出企业思想政治工作效果的评判。以企业思想政治工作的实际效果为导向，及时调整工作的进程与方法，从而突出企业思想政治工作的针对性和实效性。
4.树立良好的企业形象
企业形象是指人们通过企业营销策略、企业产品特征等一系列企业标志而形成的对于企业的总体印象。企业形象是企业文化建设成果的具体表征，同样也是企业思想政治工作开展的重点。在新常态下，加强企业文化建设与企业思想政治工作的有机结合就必须树立起良好的企业形象。通过企业思想政治工作的有效开展，真正将企业良好的道德风尚、精神风貌以及价值理念融入到企业形象之中去。同时，也通过加深全体企业员工对于企业品牌价值的认同感，激励全体员工对于企业品牌的归属感并主动参与到企业良好形象的维护与提升中，激发自身的工作热情，从而实现企业经济效益的提升。
综合以上论述，企业文化建设与企业思想政治工作存在着共性和差异性，两者具有相同的指导思想，也具有一致的目标和相似的作用方式;同时两者的差异性体现不仅在基本属性上，也体现在着不同的实施主体和影响范围不同的约束力之上。我们必须着重企业文化建设和企业思想政治工作之间的差异性，才能实现新常态下企业思想政治工作和企业文化建设的有效结合。
参考文献:
[1]孙振声.国有企业个性文化研究[M].湖北人民出版社，2010.
[2]周秀红.我国国有企业文化创新探究[M].北京师范大学出版社，2010.
[3]李俊江.外国国有企业改革研究[M].经济科学出版社，2010.
[4]国有企业，三重一大决策制度.关于进一步推进国有企业贯彻落实"三重一大"决策制度的意见[J].建筑设计管理，2010，27(10)：3-4.
[5]康党兴.国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合研究[J].东方企业文化，2013，(2)：143.
[6]郭艳敏.浅谈电力企业思想政治工作与企业文化建设[J].企业研究，2013，(1X)：49.
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