【www.fsgl168.com--资讯】
为提高电解安全生产，事前消除设备安全隐患。近日，电解三车间积极践行铝业分公司设备管理创新模式——设备管家体系。组织车间各类技术人员结合车间实际情况重新修订了《设备点检与设备管理》制度，并对检修人员、操作人员、点检人员开展业务教育培训。
随着目前作业自动化程度的大幅提高，企业生产对设备的依赖程度日益加深，安全生产效率取决于对设备管理水平的提高，向设备管理过程提出“零事故、零非计划停产时间、零废品”的更高要求。 “以点检制为核心的设备管家体系”是一种设备管理创新理念，有效解决当前设备管理现状，改变“谁也管、谁也不全管”的现状，设备管理的重心需下移，由“设备维修”向“生产维修”转变，实现设备综合效率最大化，助力安全生产。
从以往的被动式抢修到状态预知维修。建立以设备管家体系建设为依托，组成专职的点检人员及设备管家、操作人员、检修人员共同保障设备平稳运行的“三位一体”模式。日常点检由岗位操作人员负责；专职点检由设备点检人员负责；精密点检由各专业技术检修人负责。
整个维护模式从接到设备检修任务、填写工作票、确定人员、工时、备品备件、工器具、拉设安全警示标识等，到对作业现场环境安全确认、检修作业、完工交付、撤离，全程标准化作业。同时，以“预知状态、超前管理”为指导方针，通过计划、执行、检查、行动，形成PDCA循环，不断改进、不断提高，切实达到预知处理设备隐患的效果。
通过推行“设备管家模式”的维护方式，可大大降低设备存在隐患，确保设备本质安全，能有效降低员工劳动强度，相应会降低设备维修费用。该维护模式，有效降低设备维修，切实提高设备安全性和可靠性。
来源：铝业分公司
作者：电解三车间 周鑫编辑：许巧丽责任编辑：脱志明投稿邮箱：xclxcb@163.com