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经营管理20条感想感悟

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  经管二十条你们看了有什么感想感悟呢?下面小编整理了关于经营管理20条感想感悟,仅供参考!

  经营管理20条感想感悟一

  1、处在社交圈中是一种烦恼,而超脱出来简直是一场悲剧。

  2、厌倦,就是一个人吃完盘子里的食物后对盘子的感情。

  3、参加追悼会的程序常常是,先受一次深刻的人生教育,然后大家一起抽烟喝酒打牌。

  4、知识是一种使求知者吃得越多越觉得饿的粮食。

  5、爱情是会沉底的,在平淡的日子里,最重要的是经常轻轻晃一晃盛装爱情的“水杯”。

  6、战争:用舌头解不开就用牙齿咬吧!

  7、憎恨别人就像为了逮住一只耗子而不惜烧毁你自己的房子。

  但耗子不一定逮到了

  8、每个人的一生都有许多梦想,但如果其中一个不断搅扰着你,剩下的就仅仅是行动了。

  9、世上只有想不通的人,没有走不通的路。

  10、幸运之神的降临,往往只是因为你多看了一眼,多想了一下,多走了一步。

  11、失败发生在彻底的放弃之后。

  经营管理20条感想感悟二

  从基本运作、战略管理、市场营销、运营管理、人力开发、风险控制、自我修炼等几个方面系统得阐述咱们的经营管理之道。

  一、首先一个经理人要做到:要有持久的事业激情,华中给了我一份激情,我就能做到把这份激情转变为为企业所带来的利润。

  短暂的激情是不值钱的,而且激情是不允许受伤害的,设想一下你的员工下班以后再要培训三四个小时或者开上几个小时的会,你就会把这种激情消耗掉,学习是无处不再的,学习不是要坐下来,而是去听、去看、从客户或业主中学习。

  还有一定要员工感觉到一个领导是一个讲义气、讲感情的这样你的员工有什么事情都会去想你反映,上班是你是他们的领导、下班是你就是他们的老大哥、兄弟,从一线员工到基层领导都会以你为中心,去找你谈心。

  毕竟基层员工反映的问题就是管理上面的问题。

  二、考虑未来的成长空间有多大?大多数人都这么认为物业不过就是一个不起眼服务性的企业……但是就这不起眼的服务性的企业恰恰是房地产行业的核心竞争力。

  是房地产行业品牌建设的领军者,设想一下当业主买下自己的房屋以后哪个不想拥有一辈子的保障呢?物业是以房屋服务的形式让业主感觉给自己的房屋买下了一份保险;买下他一辈子的保障。

  当他在开发商手里买下房屋以后并不代表他们的合作关系就这样结束了,这样你认为他们会相信这个开发上的信誉度吗?当业主感觉自己有一个属于自己的物业时,这样就会给他们心里上带来了一种安全感,这样他们就会认为买下华中的房子就有了保障。

  华中的信誉度就会提升。

  华中房地产为什么要品牌建设,房地产品牌建设的是什么?不就是信誉度吗?有了信誉度别人才会来买你的房子嘛,才会给公司带来利润的。

  怎样把华中的品牌建设做好,华中应在某种程度上以物业为中心,以物业为退路,我认为物业也好地产也好要做到下一道工序为顾客的思想理念来做。

  地产和物业就应该以这种形式达到相辅相成的一套合作形式,以华中集团为中心、以华中品牌为中心。

  去更好的为业主服务。

  三、给业主以家的感受、怎样才能做到家的感受?龙湖管理方式真的得做到了以客户第一,以“善待你一生”做为他们的服务理念,而我们怎么才能做到“家的感受”呢?这就体现从客户到家人的一个转折点,从这个转折点去出发在这中间我们物业还能服务的很多,这点别的物业是考虑不到的。

  从业主来物业领钥匙开始,他们就应该享受到我们的服务,给业主的第一影响很重要。

  四、拥有自己的商业模式,我们的商业模式应该是透明的,是给业主们看到的,永远要想办法让业主们知道我们在做什么,做了什么。

  给他们看到我们是一种以“亏损”形式在经营的物业,但是也要做到你拿业主的一块钱在我们的公司里转一圈,就能让其变成一块一。

  而这曾加的部分是业主们看不到的“盈利”部分。

  这样就能达到业主与物业之间的双赢政策,而不是他们交物业费,然后物业为他们服务这么简单。

  这样永远都是挣的一些固定的死钱,甚至于给业主们带来一些反感,以至于误会我们的物业服务。

  经营管理20条感想感悟三

  我们在这里说行业的那些事儿,就必须得说说那经营管理二十条了。

  写到这里,我不得不肃然起敬,同时也感受到行业的魅力所在。

  《生活经营管理二十条》前十条叫我们如何做人,后十条教我们如何为人处事。

  俗话说:“国有国法,家有家规,行业也有行业的规章制度

  没有规矩不成方圆。”

  大家都知道,Guo家没有派出一兵一卒来管理行业,是这1040来管理我们。

  外面传统企业或公司都是以人的方式来管人的。

  而今天这个行业是在钱管人,行业把人性的贪婪化作了自我保障,自我约束,也就是自侓。

  在这里,不得不佩服Guo家的英明。

  今天,我将这二十条列举出来,以飨那些没有在异地从事过的朋友....

  第一条,每位业务员要认真贯彻落实党的各项路线,方针,政策,关心Guo家大事,关心他人大公无私.树立敢于为他人奉献的精神.真正做到人人为我,我为人人的精神风貌.要认真学习各项制度.努力学习各门学科,提高自己的文化水平和演讲水平.

  第二条,在公共场合严禁不自律的行为发生.禁止的公司内外谈情说爱.严禁不正当男女关系,否则后果自负.

  第三条,严禁在公司内外饮酒.

  第四条, 要保持良好的精神风貌,礼节.严禁在楼内外大声喧哗.注意个人的仪表和楼内外的卫生,不要乱扔垃圾.要尊重楼内居民提高自身素质.

  第五条,要加强电话的管理和使用,特别的值班人员接电话.严禁在公司内打扑克,麻将,台球,录象,下棋等.

  第六条, 出远门或离开房间购物以及到朋友家串门时应向推荐人打招呼.养成随身携带身份证件的习惯.夜间无特殊情况不得外出.请假外出必须在七点前回家,如经批准需两人以上,三人以下同行方可.

  第七条,在公司组织的各项学习,座谈会,经验交流会等各种娱乐活动要积极参加,不得迟到早退.禁止在活动中随意走动,吸烟,交头接耳等不尊重他人的行为发生.

  第八条, 在学习交流过程中要吸取别人的长处补自己的短处.在任何场合下,绝对禁止说别人的闲话,以免影响团结.

  第九条, 大型活动必须经同意后方可开展,否则发生不良后果均由组织者负责.

  第十条, 各级业务员必须做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做.对于经常违反公司制度防碍发展,经教育不改者逐步断绝业务往来,劝其回家.

  第十一条,各级业务远要把公司会议精神不折不扣的传达到位,一级抓一级,层层抓好.

  第十二条,各级业务员严格审阅各种稿件,要保障各项运作的健康发展

  第十三条,住房内要合理的安排生活" AA"制.复制房租,押金,水电费,生活用品委托他人统一支付.在任何大的房间,有多少人生活,都按天数人数平摊.

  第十四条,如果你的朋友来你家,第一顿饭不论在哪里准备都由你负责准备饭和菜.

  第十五条,如果你的新朋友因各种原因暂住他人房间几天,请交生活费,按每天六元的标准交.

  第十六条,如果你的新朋友长期居住本公司,生活费按"AA"制平摊.如果短期居住离开后,部生活费由你代交.

  第十七条,不允许家庭之间经常借财,借物到他人房间不允许乱拿他人房间物品.同时不拿当地群众一针一线

  第十八条,不允许在他人房间就餐.同时因特殊情况在他人房间就餐,请按二元一顿的标准支付.

  第十九条,家庭值日范围:做饭,烧开水,拖地,倒垃圾,整理房间卫生,卫生间卫生,清理厨房卫生,收拾桌椅,白天汤两次茶杯一切日常生活,当晚与第二天值日交接,如不合格者罚值日一天.

  第二十条,避免家庭,人员之间借财,借贷关系,以免引起经济纠纷.

  因为这二十条,我要向已经在从事异地Zi本运作的人们致以深深的敬意!!!你们都是有胆有识有眼光的人。

  但是现实有时候并非想象的那般美好,因为亲人朋友的不理解,不赞成,导致自己的市场破坏掉,叫不到人的比比皆是,真有一种英雄总是孤独的失落感,感觉梦想离自己越来越遥远了,心里也一直都在跟自己说坚持不懈直到成功......

  是啊,谁都想坚持,毕竟是自己真正看懂了生意,毕竟是自己人生的一次转折点,放弃谁都不会甘心,但是坚持并不是那么容易,也不是每个人都能坚持的下去,毕竟异地操作的现实摆在面前,吃喝拉撒住样样都要花钱,要是没发展就意味着没工资拿,但是每个月还得照样的开销,相当于吃老本,一个月两个月还能坚持,但是时间一长压力就非常大了。

  所以异地Zi本运作行业本身是一个非常好的机会,但并不是每一个人都适合这个行业。

  所以,我奉劝已经了解过异地纯Zi本运作,但还未申购加入并且很想去从事它的朋友一定要三思三思再三思而后行,要考虑到自己是否合适去异地从事,不能被一时的兴奋冲昏了头。

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